рус
Олег Волошин
Берега Междуморья
Головна Новини України
8 Липня 2014, 07:30  Версія для друку  Відправити другу
×
Борис Колесніков: "Нам потрібен мир ціною переговорів, а не ціною війни" http://www.segodnya.ua/img/article/5347/80_main.jpg http://www.segodnya.ua/img/article/5347/80_tn.jpg Україна Інтерв'ю Бориса Колеснікова газеті "Сегодня"
<p style="text-align: justify;">Архів "Сегодня".</p>
Архів "Сегодня".

Борис Колесніков: "Нам потрібен мир ціною переговорів, а не ціною війни"

Інтерв'ю Бориса Колеснікова газеті "Сегодня"

Секретар президії політради Партії Регіонів, народний депутат Борис Колесников в інтерв'ю "Сегодня" розповів про перспективи досягнення миру на Донбасі, переваги скорочення чиновницького апарату, необхідність модернізації системи теплопостачання і прийдешнє переформатування ПР

- Борисе Вікторовичу, сьогодні вся Україна намагається знайти рецепт того, як принести мир на Схід і в країну в цілому. Що, на ваш погляд, потрібно зробити?

  - Влада має необхідні повноваження для вирішення конфлікту на Сході. У тому числі, є законодавчі ресурси. Перша і основна мета на сьогодні - це мир. Мир ціною переговорів, а не мир ціною війни. Ось ми зараз з вами розмовляємо, а на Донбасі гинуть мирні люди, які їдуть на роботу або повертаються додому. З іншого боку, гинуть 20-річні хлопці - солдати регулярної армії - тобто майбутнє української держави. Які можуть бути операції всередині густонаселених міст Сходу? Донецька область займала друге місце за щільністю населення в Радянському Союзі, густо населена ця територія і зараз... Тільки в Донецьку живе один мільйон осіб. Тому якщо військові дії продовжаться в регіоні і далі, то переможця не буде, там будуть тільки загиблі і переможені. Так що влада повинна шукати інструменти, як прийти до мирної ситуації.

- А як бути з бандформуваннями на Сході, які не хочуть скласти зброю?

- Діалог вести потрібно. Я говорив про це на початку весни, коли у всіх була загальна ейфорія з приводу подій на Майдані. Але є люди ідеологічно стійкі, які вимагають поваги до областей. У тому числі відстоюють інтереси своїх регіонів. Донбас відстоює інтереси своїх жителів. Але ніхто не почутий і донині. Якщо в цих переговорах не можуть брати участь президент або прем'єр-міністр, хай це робить голова Верховної Ради. Треба зустрічатися з представниками легітимних - обласних і міських рад. Потрібно вести переговори і досягати якогось компромісу. Зараз треба приймати рішення, які дадуть людям мир.

- Як би виглядав план миру в регіоні від Бориса Колеснікова?

- Ніякого плану Бориса Колесникова немає. У нас немає плану окремо членів партії чи фракції, у нас є єдиний план. Ми бачимо так: спочатку мирна ситуація. Потім як гарантія мирної ситуації - це децентралізація з високим ступенем місцевого самоврядування та зміни до Конституції. Потім вже можна переходити до інших питань порядку денного. Але, перш за все, мир.

Чому це так важливо? Так, тому що ми сьогодні прийшли до повної неповаги до регіонів. І не тільки Донецького або Луганського. Нещодавно прочитав інтерв'ю керівників "УДАРу" про те, що в такій же ситуації опинився Київ. У столиці забрали абсолютно всі доходи - той же прибутковий податок вилучили на 100%. Це означає, що Київ фактично залишили один на один з проблемами. І тому поки дані проблеми не будуть відрегульовані Конституцією України, всі спроби децентралізації - це марна трата часу і грошей. На жаль, поки у нас немає чіткої позиції по миру, але я впевнений, мир настане в країні, коли регіони отримувати до 90% повноважень, тому що все життя відбувається в містах і селах. По суті, Київ - теж регіон.

- Чи підтримуєте ви внесення нинішніх змін до Конституції? Компромісний чи це варіант для донеччан, щоб мирно жити в єдиній Україні?

- У тому варіанті змін до Конституції, яку сьогодні пропонують в парламенті, і де нічого толком не децентралізовано? Це імітація. Нам от кажуть - польський шлях. Але польський шлях - це двопалатний парламент, де представлені регіони. І це унітарна країна. Так чому ж, якщо ви берете польський шлях, берете його повністю? А то візьмемо ідей з різних країн потрошку і знову отримаємо приклад, аналогічний законам 16 січня з усіма витікаючими наслідками. Не можна гасити пожежу бензином, як це у нас періодично відбувається.

Пропоновані зміни до Конституції не допоможуть досягти миру. Потрібно ще раз збирати всі джерела законодавчої ініціативи. Тобто президент повинен зібрати глав фракцій, вислухати прем'єр-міністра, висловити свою позицію і прийняти консолідоване рішення. І наша фракція готова до такого діалогу. Ми вже давали наші пропозиції в Конституційної групі, там все прописано, навіть виборність губернаторів. Абсолютно всі, з ким ми зустрічалися у всіх областях, за пряму виборність губернаторів. Конституція не має такого відображення. Чому? Якщо ми президента країни обираємо всенародно, в такому випадку губернатора мають обирати жителі всієї області. Ця просто і зрозуміло. Треба навчитися довіряти виборцям, адже громади мають право вибирати керівників, тобто наймати на роботу менеджерів, які вирішуватимуть проблеми регіонів. Пряме голосування - це і є контракт між народом і владою.

- Якщо запропоновані зміни до Конституції недостатні для проведення повномасштабної децентралізації і потрібен новий проект, виникає побоювання, що на доопрацювання може знадобитися багато часу, а ситуація на Сході і раніше напружена...

- Ці питання потрібно вирішувати в самий найближчий час, і на роздуми немає ні хвилини. Раніше могли роками приймати Конституцію, а зараз треба приймати в першому читанні, максимум за тиждень. Але проект треба міняти, Конституція не може бути прийнята в тому вигляді, в якому вона є зараз.

- Який сьогодні є оптимальна формула децентралізації в Україні?

- Візьмемо, припустимо, ФРН або Канаду, в цих країнах чітко структуровані міжбюджетні відносини. Тобто зрозуміло, що 100% прибуткового податку і, як мінімум, до 50% податку на прибуток має залишатися на місцях, щоб кожен мер розумів - за рахунок чого живуть місцеві підприємства, і як розвиватися місту далі. Ці зміни можна винести в окремий Бюджетний кодекс. У держави ж є зовнішня політика, той же МЗС через посольства здійснює цю діяльність. У центрі залишаються питання і оборони, національної безпеки, інфраструктури загальнодержавного значення, і т.д. Приблизно ось така схема повинна бути. А ми зараз знову винаходимо велосипед, де місце сидіння визначає точку зору.

- Наскільки близько ви знайомі з Петром Порошенко, Арсенієм Яценюком? Чи є у вас сьогодні контакти з владою, складається діалог?

- Не можу сказати, що я часто спілкуюся, всі люди зайняті - треба цінувати час кожного. Тому в такій ситуації у нас є керівник фракції, який уповноважений представляти фракцію на переговорах із законодавчого та конституційного процесу. Тому спілкуємося рідко.

Що стосується діалогу з владою... Вважаю, що діалог є, коли обидві сторони чують один одного, і результатом цих домовленостей є компроміс. А нам незрозумілі сьогодні багато рішень уряду, наприклад, що стосуються зростання житлово-комунальних тарифів. Чому замість того, щоб залазити в гаманці українців, не провести скорочення чиновницького апарату в міністерствах? А адже там десятки тисяч нероб ходить. Я говорив це ще Миколі Азарову під час кожного Кабміну: в уряді (в офісі Кабінету міністрів) має працювати 50 осіб, а в Мінфіні - взагалі 30. Адже при нинішньому розвитку інформаційних технологій не потрібно, щоб у кожній обласній адміністрації з головними управліннями працювали по 1000 чоловік. Якщо сьогодні скоротити десятки тисяч нероб, це дозволить заощадити десятки мільярдів гривень.

Ми продовжуємо годувати ледарів. Але відбираємо у людей останнє. Ось вводимо, наприклад, податок на вклади. Успіх Центральної Європи лежить у швидких, кинджальних реформах. І в цих реформах скорочення витрат на владу - завдання номер один. В Україні ж цього не відбувається, і якщо так триватиме, то ця влада закінчить також безславно як попередня.

Взагалі, згадую досвід Нової Зеландії, яка просто викинула всі закони, розігнала уряд, найняла чотири-п'ять агентств і за кілька місяців написала нове законодавство, щоб не переписувати старе. У результаті країна успішно розвивається. Може, таким шляхом треба піти і Україні. Не виключаю, що цей шлях виявиться єдино правильним.

- Влада сьогодні говорить про позачергові вибори до Верховної Ради. Як ви ставитеся до цих настроїв?

- Позиція нашої фракції чітка: спочатку світ, конституційні зміни як гарантія миру, і тільки після цього можна обговорювати вибори. А як, цікаво, проводити вибори, коли в Криму організувати їх неможливо, та і в Донецьку, Луганську - дуже важко? Зрозуміло, що коли обирали президента, відразу був явний лідер. Тоді розрив між першим і другим місцем виявився величезний - в 30-40%. Не пам'ятаю такого в українській історії. Тому ясно, що при складних політичних розкладах в цій ситуації виграв би Петро Порошенко. І хоча інтереси виборців Криму та східних областей були ущемлені, але результат вийшов прогнозований.

Але коли мова йде про парламентські вибори, ситуація тут зовсім інша. На багатьох ділянках можуть явно бути порушені інтереси виборців. Адже тут обирається не глава держави - одна людина, а представники Верховної Ради, що захищають інтереси кожного регіону. Тому такі вибори повинні повноцінно проходити у всіх областях, щоб кожен виборець міг висловити свою точку зору шляхом голосування. Тому повторюся: спочатку мир, зміни до Конституції, потім вибори.

- Вибори до парламенту рано чи пізно відбудуться. На ваш погляд, чи потрібно напередодні проводити повне перезавантаження ПР і по-новому представляти цю політичну силу? Якою має бути тепер ідеологія ПР?

- У чому проблема Партії Регіонів? У тому, що ми відступили від своїх принципів. Ще в 1997 році в ПР були закладені принципи, про які сьогодні активно говорять, та ж децентралізація з сильними областями - наша ідеологія. Тому Партія Регіонів зможе повернути колишній успіх, якщо повернеться до своїх витоків, а не створюватиме новий проект.

Подивіться на західний світ, там в деяких країнах Південної та Східної Європи модно створювати нові партії, але, наприклад, Християнсько-Демократичний Союз Німеччини і Республіканська партія в США живуть десятиліттями. А все тому, що особистості не мають значення, так як є принципи, від яких ці партії не відходять. От якщо і ми повернемося до принципів, а ми обов'язково повернемося до них, то, безумовно, Партія Регіонів відновить довіру в суспільстві, пройде в парламент на виборах, і доб'ється результату для країни, а не для себе.

Що стосується оновлення наших рядів, то думаю, ставку потрібно робити на молодь, має прийти більше представників реальних секторів економіки. Не виключено, що партія оновиться на дві третини. Ряди партії повинні складатися з представників усіх двадцяти п'яти регіонів.

І ми будемо відстоювати змішану систему, тому що у нас в окремих партіях всі депутати представляють Печерський район або Конча-Заспу. Так не повинно бути. Тому вибори повинні бути змішаними - половина партійних, половина мажоритарних - по округах. Тоді зрозуміло, хоча б з кого питати.

- А які ідеологічні принципи Партія Регіонів буде відстоювати на парламентських виборах?

- Ключове - це децентралізація. Це поняття настільки ємне, що воно кардинально змінить життя країни. Це і гуманітарна політика, і бюджетна, і мовна. Взагалі, мовне питання для регіонів життєво важливе. В ідеалі треба домагатися для російської мови статусу другої державної. Це б вирішило всі проблеми. А адже сьогодні батьки випускників задають питання: ми платимо всі податки, за які утримуються державні вузи, чому в більшості навчальних закладів викладають українською мовою? Хтось питав думку випускників, припустимо, харківських, донецьких шкіл з пріоритетом російської мови? По суті, це побутове питання, а його всі роки незалежності з площини побуту переносять у площину політики. Це неправильно.

- Зараз вкотре гостро стоїть питання забезпечення України газом. Москва і Київ ніяк не можуть домовитися. Який вихід може бути, і як в ідеалі Україна може вирішити проблему газової залежності?

- Для початку треба нагадати, що ми займаємо перше місце в Європі за споживанням газу, а економіка наша знаходиться в числі останніх. Виходить, ми неефективно використовуємо "блакитне паливо", тому треба змінювати підхід до споживання і починати поводитися з газом як з товаром. Адже якщо ми не навчимося економити газ, воду, електроенергію, значить, які б пільги та преференції нашій країні ні давали продавці газу, ми не зможемо отримати енергетичну незалежність.

А як це зробити? Потрібно проводити комунальну реформу, за прикладом Берліна чи Вільнюса, що мали на початку 90 схожу інфраструктуру панельного домобудівництва. У цих містах, крім перезавантаження законодавства в комунальному секторі, проводили модернізацію самої системи водо- і теплопостачання. Наприклад, шляхом відмови від звичних тепломереж і переходу на дахові котельні. У підсумку гаряча вода і тепло в будь-який час регулюються споживачем.

У нас же скільки батарею не крути, якщо теплоцентраль втрачає 50%... у мешканців немає фізичної можливості гарантовано споживати повною мірою ті послуги, за які вони платять. Ось вам і шахрайство національного масштабу. Думаю, за мотивами фільмів про особливості національного полювання і риболовлі, можна сміливо зняти особливості національних ЖЕКів. Цей фільм буде навіть успішнішим, ніж два попередніх разом узятих.

- Для проведення такої комунальної реформи потрібні чималі кошти, і виникає одвічне питання - де їх взяти?

- Гроші - не проблема. Світовий банк і МВФ пропонували не один раз вирішити це питання, у тому числі за рахунок надання довгострокових кредитів, адже така реформа заощадить до $4 млрд. на рік і зменшить енергозалежність. Якщо ж влада не бачить сенсу в нарощуванні держборгів з метою проведення комунальної реформи, можна було б знайти внутрішні резерви, як я вже говорив, скоротивши штат держапарату і тим самим заощадивши близько 60 млрд. грн. по курсу 8.

- Якою має бути позиція Києва в газових переговорах з РФ - потрібно домовлятися або диверсифікувати поставки імпортного "блакитного палива"?

- Якщо ми проведемо комунальну реформу, це дозволить удвічі скоротити споживання газу. Значить, кожна сім'я в два рази зменшить свої витрати. І це, в свою чергу, дозволило б знизило потреби України в імпортному газі.

Що стосується поставок... Так, весь світ прагне до диверсифікації, але потрібно розуміти, що на це йдуть десятиліття. Приміром, як вирішити проблему того, що турецький уряд не хоче пускати скраплений газ через Босфорську протоку, фактично через центр Стамбула? На досягнення результатів у таких переговорах потрібна маса часу. Тому якщо говорити про реальний імпортний газ, потрібно вести нормальний діалог з Російською Федерацією. Хочемо ми цього чи ні, але наші країни перебувають в безпосередній близькості, і знайти швидко інші джерела газу не вийде. Та й осінньо-зимовий опалювальний сезон не за горами. Так що часу на розкачку немає. Вирішуючи проблему поставок газу, ми шукаємо економічний вихід, а не політичний, оскільки взимку наші громадяни не повинні сидіти в холодних квартирах.

- Зараз у нас дуже складні відносини з Росією. Що робити нашим підприємствам і бізнесу, які є експортно орієнтованими? Забути про російських ринках збуту і шукати виходи в Європі чи інших країнах?

- Хотілося б, щоб Україна не зациклювалася на асоціацію з ЄС, а вела політику відкритих дверей для всього світу. Це те, що свого часу принесло успіх Китайській народній республіці. Чому Захід, незважаючи на всі свої упередження проти комуністів, пішов у Китай? Це заслуговує глибокого вивчення. І зараз у Європи з Китаєм взаємовигідні бізнес-відносини. Політика відкритих дверей - як торгівля з усіма, без обмежень - може принести успіх і нашій країні.

Правда, ці відносини нам ще треба побудувати. Чому євроінтеграція України так хвилює сьогодні той же Митний союз? Та тому, що під виглядом українських товарів до них можуть проникнути товари з ЄС - а це прямий удар по їх національному виробнику у вигляді посилення конкуренції. І така загроза цілком реальна, враховуючи, що сертифікати нібито українського походження на який-небудь європейський імпортний товар окремо взяті чиновники можуть видати за гарну винагороду, тобто хабар. А якщо такий сертифікат отриманий, то і продати товар в країнах Митного Союзу не складе труднощів. Так що побоювання росіян на цей рахунок цілком виправдані. Тому щоб ліквідувати цю проблему й заспокоїти сусідів в особі Митного Союзу, Україна повинна зробити систему надання сертифікатів походження товарів максимально прозорості. І коли ТЗ переконається в наших добросусідських торговельних відносинах, а наш бізнес зможе спокійно працювати і на європейських ринках, і з країнами СНД.

- Але ж рівнозначних бізнес-відносин і з РФ, і з ЄС важко домогтися, враховуючи складний політичний діалог Москви і Києва, проблему анексії Криму, жорсткого протистояння в Луганській і Донецькій областях...

- Вважаю, потрібно, щоб уряд добився однакових умов для роботи бізнесу на всіх ринках. Адже третина експорту йде в Євросоюз, а третина – у країни СНД. І це не просто політика, це економіка, робочі місця, зарплати, пенсії. Якщо завтра не буде цих робочих місць, прийдуть же з цими проблемами з'ясовувати не до роботодавців, а до уряду і президента.

Може, хтось думає, що раз ми підписали Угоду про асоціацію з ЄС, то тепер усі українські товари зможуть спокійно продаватися на ринках Європи, так що експорт до Росії нам не потрібен. Дане твердження в корені невірно. Я неодноразово зустрічався з прем'єрами країн нової Європи, мерами найбільших міст. І вони, м'яко кажучи, не в захваті від економічної політики ЄС з багатьох питань. Припустимо, Польщу і багато країн Східної Європи за багатьма позиціями квотують всередині самої ЄС. Так що Україні краще зняти рожеві окуляри з приводу перспектив роботи нашого бізнесу в Європі: звичайно, ми зможемо там працювати, але сумнівно, що нас чекають з розпростертими обіймами, адже у них своїх виробників вистачає. Треба реально подивитися, як запрацює Зона вільної торгівлі з ЄС, а потім вже робити висновки.

- Що потрібно зробити, щоб український виробник вижив?

  - Якщо йдеться про великі обсяги виробництва, то їх краще локалізувати там, де товар буде продаватися. На жаль, сьогодні чисто вивізна модель не завжди працює. А якщо це середній бізнес, то потрібно домагатися від уряду максимального розширення ринків збуту. Крім того, треба думати над тим, як посилити конкурентоспроможність наших товарів, оскільки на тлі відкриття ринків ЄС ми серйозно поступаємося європейським виробникам. В Україні немає багатьох сучасних технологій, наша країна технологічно відстала. Тому вітчизняному бізнесу доведеться думати про модернізацію виробництва, поліпшення якості продукції, вдосконалення логістики. Але без підтримки держави це складно зробити, адже в тій же Європі, наприклад, прийнято постійно розвивати інфраструктуру для поліпшення роботи бізнесу. А у нас такі процеси системними поки що не назвеш.

Непогано було б залучити в країну іноземні інвестиції, про що постійно ведуться розмови, але для цього потрібно згадати про наших конкурентних перевагах - а це, в тому числі, людський капітал. Так, цей капітал є, але він, на жаль, не дозволяє по-справжньому зацікавити інвесторів у реалізації стартапів на території нашої держави. Оскільки існує проблема низької продуктивності праці, яка, зокрема, становить тільки 19% від показників США, 29-31% – від Нової Європи, 22-25% - від Старої Європи. Хто винен у цьому? Держава. Тому що потрібно підвищувати продуктивність праці, почавши хоча б з реформи вищої освіти, а цього не робиться.

- Невже у вітчизняній системі освіти все так погано?

- Звичайно, в українській освіті готують фахівців, які визнані у всьому світі. Це інформаційні технології, інженерні спеціальності, авіапром. Технарі завжди у нас були сильні. Але у нас не готують сьогодні технологів, машинобудівників і д.р., а адже і всередині країни і в усьому світі цим фахівцям готові платити тисячі доларів на місяць в якості зарплат. Кого ж, замість цих життєво необхідних Україні спеціальностей, наші вузи щороку випускають? Вагон економістів і юристів. Але в країні немає ні економіки, ні права.

Тому державі треба терміново відновлювати контроль над вищою освітою. Потрібно перевірити університети - і ті, що не відповідає сучасним стандартам навчання, закрити. У такому ж зруйнованому стані перебуває система ПТУ і технікумів. Бракує хороших слюсарів, токарів, а адже потрібні робочі на верстатах з числовим управлінням, наприклад, на той же НКМЗ.

Бізнес починається з дитсадка, шкільної лави, університетських лекторіїв, - там йде виховання і навчання майбутнього нашої країни, його професіоналів, учених, спортсменів. Тому потрібна реформа системи освіти, оскільки тільки кваліфіковані кадри можуть вивести Україну з кризи і забезпечити країні економічне зростання.

- Як сьогодні почувається ваш бізнес? З якими труднощами доводиться стикатися? Чи доводиться замислюватися про переїзд за межі України або є надія на позитивне майбутнє?

- Якщо ми будемо переносити бізнес за кордон, тоді весь український бізнес має туди переїхати. Зараз бізнес покидає Донбас, значить, Донбас може економічно померти. Але я сподіваюся, що це тимчасові проблеми. Особисто я не збираюся їхати з країни або кудись переносити свій бізнес. Так налаштовані і багато інших підприємців, по-бойовому - ніхто не хоче виживати, всі хочуть розвиватися. Треба тільки стабілізувати ситуацію на Сході та дати бізнесу можливість спокійно працювати. Зокрема, нашим підприємствам зараз потрібно більше думати про конкуренцію, щоб вийти з тієї затяжної рецесії, в якій перебуває економіка країни.

І тут бізнесу може допомогти влада, яка повинна дати підприємцям більше свободи від правоохоронних та дозвільних органів, адже ті своїми перевірками та іншими заходами можуть взагалі поховати підприємства. Не можна регулюючим органам дозволяти паразитувати на українському бізнесі, тут президент повинен використовувати великий Десятилітровий флакон дихлофосу, щоб викорінити корупцію. Краще Петра Порошенка з цією проблемою ніхто не впорається, оскільки він сам як людина з бізнесу прекрасно розуміє проблеми підприємців і може їх вирішити. І якщо бізнес відчує свободу і зрозуміє, що може працювати в правовому полі, він не тільки зробить все для свого розвитку, а й переконає ще й іноземців вкладати в нашу країну інвестиції. Ось вам і весь секрет у створенні сприятливих умов для ведення бізнесу в Україні.

- Президент заявив про майбутній продаж свого бізнесу. Наскільки в нинішніх реаліях Порошенко зможе можна продати свої активи?

- Думаю, зараз, з урахуванням складної політичної та економічної ситуації в країні, покупці швидко не знайдуться. В цілому, корпорація дуже хороша, будувалася двадцять років. І потягне вона при продажу мінімум на $2 млрд. Тому якби в Україні був мир, знайти покупця можна було б. Але, як правило, великі корпорації продаються навіть не один рік. Рік піде тільки на вивчення ситуації в цій компанії потенційними покупцями рівня "Нестле". Тобто, в середньому процес покупки-продажу може зайняти років зо два.

Але, взагалі-то, я не розумію, навіщо Петру Порошенко продавати корпорацію "Рошен". Президент України ніяк не може вплинути на розвиток своїх кондитерських фабрик. Тому, думаю, ця заява була емоційною.

- А самі ви не хотіли б придбати корпорацію "Рошен"?

- Ні, у нас різні програми розвитку - ми точно не будемо купувати "Рошен". І взагалі я не люблю щось купувати, я люблю будувати нові активи. А все тому, що з'являється можливість купити надсучасні технології і техніку на світовому ринку. Правда, доводиться під розвиток бізнесу брати кредити, а сьогодні процентні ставки високі. Окупність за кредитами іде довго, за власні кошти ви ніколи все не побудуєте. Однак навіть незважаючи на такі труднощі, вважаю, що реалізація нових проектів більш цікава, оскільки у вас все нове і ви йдете вперед.

- Ви з оптимізмом дивіться в майбутнє?

- Є хороший анекдот. Радянський Союз на межі розпаду. Оптиміст вчить англійську, песиміст вчить китайську, а реаліст вивчає автомат Калашникова. Я все ж таки більше оптиміст.



Профіль



Політик і бізнесмен

Ім'я: Борис Колесніков

Народився 25 жовтня 1962 року в Маріуполі Донецької області, Україна.

Закінчила Донецьку державну академію управління за спеціальністю "економіст-менеджер".

Політіка.Бил головою Донецької обласної ради, віце-прем'єр-міністором України з питань Євро-2012 - міністром інфраструктури. Зараз є народним депутатом і секретарем президії політради Партії Регіонів, очолює парламентський комітет з питань транспорту і зв'язку.

Бізнес. У рейтингу видання "Форбс" – "Топ-100 найбагатших людей України-2014", зайняв двадцять дев'ятого місце зі статком $ 271 млн. У числі активів: кондитерська компанія "Конті", аграрний холдинг "АПК-інвест", виноробна компанія "Артемівськ Вайнері", спортивний телеканал "XSPORT".

Родина: одружений, дружина Світлана, є син Костянтин (1992 року народження) і дочка Катерина (2004 р.н.).

Захоплення: спорт і хокей. Через пристрасть до хокею в 2010-му купив хокейний клуб "Донбас".
 

[LINKED_ARTS]


×
Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter
Джерело: "Сегодня"
Автор: Коновалова Христина
Ви зараз переглядаєте новину "Борис Колесніков: "Нам потрібен мир ціною переговорів, а не ціною війни"". Інші Новини України дивіться в блоці "Останні новини"

Додати коментар

Ваш коментар (залишилось символів 1000)
Правила коментування на сайті Сегодня.ua
Підписка: