ДТЕК встановила майже 90 тисяч "розумних" лічильників: як це працює

Щоб платити за електрику менше – варто такі енерговитратні прилади, як пральна або посудомийна машина, обігрівачі тощо – включати вночі. Але – тільки якщо у вас двотарифний, так званий "розумний", лічильник. Майже 90 тисяч таких – в Києві, Донецькій і Дніпропетровській областях – минулого року встановила компанія ДТЕК.

Уже рік киянка Лілія Ржеутська користується двотарифним лічильником. Після одинадцятої вечора і до сьомої ранку – за електрику платить удвічі менше. Завдяки нічному тарифу, на місяць сім'я економить 5-10 відсотків.

"Ми хотіли самі їх встановити – це лічильник. Дивилися, скільки він може обійтися нашій родині. Але, врешті-решт, були здивовані, що нам поставили його безкоштовно. Сказали – користуйтеся", – ділиться жінка.

Компанія "ДТЕК Мережі" встановлює так звані "розумні" лічильники в рамках інвестиційної програми – діяльність регіональних енергокомпаній повністю регулюється державою. І це – дійсно безкоштовно для споживачів. За зміну ділянку столичного майстра Ігоря Омельченко монтує сто лічильників. За місяць – три тисячі. "Розумний прилад" дистанційно передає дані. Тому контролерам більше не треба ходити по під'їздах, а мешканцям будинку – передавати показники.

Деокупація півдня країни – як українські військові відвойовують території

Заборона на пересування країною для військовозобов'язаних – всі деталі

Ракетні удари по мирних українськиих містах - липень 2022

Ядерний тероризм Росії

"Новий лічильник показує час, дату, потім загальний показник, за яким розраховуються споживачі, які не захотіли перейти на зонний облік. Далі – нічний показник, далі денний", – розповідає Ігор Омельченко, майстер ділянки планової заміни ДТЕК Київські електромережі.

 "ДТЕК Мережі" встановили вже 420 тисяч "розумних" лічильників. Зокрема, 15-ти відсоткам своїх споживачів у Дніпропетровській області та 10-ти – в Києві. Це найвищий показник в країні. Зараз компанія розробляє стратегію розвитку до 2030 року – нові лічильники та інноваційні сервіси серед її пріоритетів.

""Є три ключових складових цієї стратегії. Перше – це оновлення існуючих мереж. Друге – це максимальна автоматизація, діджиталізація цих мереж. І третій фокус – це сервіс та поліпшення якісного сервісу для клієнта. Це питання поліпшення і спрощення підключень, прискорення цього процесу, більш клієнтоорієнтованої. Це питання максимальної зручності сайту, кол-центру", – говорить Іван Гелюх, генеральний директор ДТЕК..

Компанія ДТЕК планує розширюватися – офіційно заявила про наміри придбати два обленерго – Київське і Одеське, діяльність яких також повністю регулюються державою. Зараз компанія очікує отримання всіх необхідних дозволів для завершення угоди, в тому числі Антимонопольного комітету. Як тільки це відбудеться – до стратегії розвитку мереж внесуть і ці компанії. Щоб скоріше запустити масштабну модернізацію і поліпшити якість енергопостачання і в цих регіонах.

З точки зору антимонопольного законодавства купівля природних монополій не призводить до якихось негативних наслідків для ринку. Про це заявив Олександр Дякулич, старший юрист юридичної компанії Arzinger, коментуючи покупку енергохолдингом ДТЕК "Київобленерго" і "Одесаобленерго".