33-річний Марк Цукерберг розповів, як домагається успіху в Facebook

Засновник соцмережі Facebook Марк Цукерберг став героєм останнього випуску підкасту Masters of Scale – програми відомого підприємця, співзасновника LinkedIn Ріда Хоффмана, в якій він спілкується з успішними бізнесменами про те, як вони розвивали свої компанії з нуля і досягали висот.

Марк Цукерберг, який прийшов на програму в компанії колеги, члена ради директорів Facebook Шеріл Сендберг і голови ради директорів компанії Alphabet Еріка Шмідта, розкрив подробиці робочого процесу в Facebook, передає .

Зокрема, Цукерберг зазначив, що створив таку корпоративну культуру, яка заохочує прийняття ризиків і дозволяє інженерам компанії вільно створювати і випробовувати нові версії програмного забезпечення.

Деокупація півдня країни – як українські військові відвойовують території

Заборона на пересування країною для військовозобов'язаних – всі деталі

Ракетні удари по мирних українськиих містах - липень 2022

Ядерний тероризм Росії

"Спочатку я з'ясовую, які завдання для нас потенційно важливі. Потім визначаю людей, які могли б впоратися з цими завданнями краще за все. Більшість щоденних прийнятих мною рішень ґрунтуються на питанні "Отже, ця дія може призвести до руйнування компанії?". Якщо відповідь "ні", я даю своїм співробітникам зелене світло", – описує Марк Цукерберг роботу в Facebook.

Він також розповів, що до компанії наймають розумних і амбітних людей, а потім надають їм свободу для власних експериментів. Таким чином наша платформа постійно розвивається, перебуваючи на різних етапах інновацій. З іншого боку, це і постійний ризик того, що що-небудь піде не так.

2008 року на стажування в Facebook прийшов хлопець на ім'я Бен, згадує Марк. Намагаючись перевірити рішення проблеми з помилкою сайту, Бен випадково видалив весь Facebook. Пізніше Цукерберг все-таки найняв Бена на роботу. Підприємець впевнений, що помилки – це шлях до професійного зростання, краще пройти через досвід помилок, ніж упустити можливості для інновацій.

Щоб домогтися успіху в будь-якій сфері, Марк Цукерберг радить "наймати своїх майбутніх босів": "При прийомі співробітників я дотримуюся такого правила: ніколи не наймати того, хто працюватиме на вас, якщо ви не працюватимете на нього в альтернативній всесвіту. Наприклад, є речі, в яких Шеріл Сандберг набагато сильніша за мене. І це робить мене краще і робить краще Facebook. Я цього не боюся. Я це ціную", – розповів засновник соцмережі.