Кандидати в мери Харкова зізналися, чим займуться, якщо переможуть

До виборів мера Харкова залишилося менше місяця, і на крісло рульового міста претендують 11 кандидатів. Щоб харків'яни дізналися більше про них, їх ідеї і рішення у разі перемоги, "Сегодня" розіслала всім претендентам п'ять однакових питань. Відповіді на них, на думку редакції, можуть допомогти харків'янам зробити вибір 25 жовтня.

Втім, на питання з різних причин відповіли не всі кандидати. Так, чинний мер Геннадій Кернес (партія "Відродження") послався на зайнятість.

Деокупація півдня країни – як українські військові відвойовують території

Заборона на пересування країною для військовозобов'язаних – всі деталі

Ракетні удари по мирних українськиих містах - липень 2022

Ядерний тероризм Росії

А 70-річний самовисуванець Едуард Ходос сказав "Сегодня", що він є главою єврейської реформістської громади Харкова. Щоб дізнатися про нього більше, кандидат порадив прочитати його книги та інтерв'ю за 1998 рік.

"Мої погляди не змінилися. Я в той час і зараз говорю про фашизм в Україні", – сказав нам Ходос. 67-річний самовисуванець Юрій Кроль з 1989 до початку 2000-х був головою Московської райради. До питань журналіста кандидат поставився несерйозно. А в прес-службі Тараса Ситенка (об'єднання "Самопоміч") запевнили, що всю необхідну інформацію про кандидата можна знайти в його передвиборчій програмі.

Дарт Вейдер (партія "Блок Дарта Вейдера") на контакт не вийшов, але в партії запевнили, що це реальне ім'я кандидата, записане в паспорті, і він балотується одночасно в мери кількох міст.

Кандидатів відповідали на питання, ми розмістили за алфавітом.

Ігор Балута, 45 років, балотується від Волонтерської партії України

1. Якими будуть ваші перші кроки у разі обрання на посаду міського голови?

- У першу чергу, мерові доведеться почати з головного – з аудиту. А для людей – почати потрібно з тарифів, тому що тарифи в Харкові завищені як мінімум на 20-30%. У нас є всі резерви для приведення тарифів до рівня реальних витрат. Тим більше напередодні майбутнього опалювального сезону.

 У числі перших кроків – створення громадських рад з представників територіальної громади та активістів громадських організацій за основними напрямками діяльності міської ради. Для мене важлива боротьба за демократію в регіоні.

 2. Які мінімум п'ять проблем міста ви вирішите в перший рік мерства?

- Перше – потрібно розібратися з майном громади, провести аудит. Це необхідно, тому що нинішньою міською владою створена вкрай заплутана система управління активами, що дозволяє приховувати їх рух від громадян.

Друге – будуть переглянуті тарифи на житлово-комунальні послуги.

Третє – зміна системи управління міським господарством, яка зведе корупцію до мінімуму.

Четверте – потрібно ліквідувати побори в школах, дитячих садах і медичних установах.

П'яте – реальна передача влади територіальним громадам. Відновлення районних рад та передача повноважень місцевим територіальним громадам. Відродження інститутів громадських слухань та місцевих референдумів.

 3. Хто буде у вашій управлінській команді?

- На всі ключові позиції буде проведено відкритий конкурс.

4. Чим ви відрізняєтесь від інших кандидатів на пост міського голови?

- Перше – за моїми плечима Майдан 2004 року, 2013-2014 років. У мене є досвід чиновницької служби – я керував Головним управлінням праці та соціального захисту, очолював Харківську обласну державну адміністрацію в найскладніший час. Ми не допустили створення ХНР, хоча ситуація складалася так, що до цього був один крок.

Друге – у своїх політичних поглядах я завжди дотримувався демократичної спрямованості і ніколи не перебігав в протилежний табір.

Третє – я не олігарх. У мене немає "заводів, будинків, пароплавів" і журнал "Forbes-Україна" навіть не підозрює про моє існування.

 5. Де ви живете і на чому пересуваєтеся? Скільки заробляєте, які джерела вашого доходу?

- Живу у власному будинку за містом. Їжджу на BMW-7 2006 року випуску, іноді заради задоволення – на "Жигулях" одинадцятої моделі 1981 року випуску. У мене є бізнес, з якого чесно платяться податки. А всі мої заробітки вказані в декларації про доходи.

Олександр Давтян, 63 роки, партія "Блок Петра Порошенка "Солідарність"

1. Якими будуть ваші перші кроки у разі обрання на посаду міського голови?

- Напевно, я вас розстрою, але вони будуть однаковими практично у всіх. Першим ділом, коли людина очолює-яку структуру, він проводить аудит, знайомиться з колективом, проводить кадрові призначення. Загалом, робить все, щоб мати перед очима повну та об'єктивну картину того, що відбувається і під рукою – інструменти впливу на ситуацію. Буде непростий діалог з новим депутатським корпусом: будь-який мер зіткнеться з необхідністю мати підтримку міськради.

Чого точно не буде – "полювання на відьом". Якщо ти чесний професіонал, якщо до тебе немає претензій з боку закону, якщо не потрапляєш під люстрацію, – працюй. Партійність чиновника мені нецікава, я буду чекати чесної роботи і результату – це головне.

2. Які мінімум п'ять проблем міста ви вирішите в перший рік мерства?

- Якщо хтось скаже, що вирішить будь-яку проблему міста за рік – ця людина скаже вам неправду. Нью-Йорк з бюджетом більшим, ніж Україна, десятиліттями не може вирішити транспортну проблему. Парижу більше двох тисяч років, і теж місто не бідне, але там не вирішена проблема вивозу сміття. Міста, як люди: і в тих, і в інших є проблеми, які не вирішити ніколи, причому з віком з'являються все нові й нові.

Я можу сказати, над чим я буду працювати особливо серйозно: це функціонування лікарень, шкіл і дитячих садків. Будемо ламати корупційні схеми, налагодимо нормальне харчування, безпеку. Займемося нормальним інформуванням харків'ян про діяльність органів влади. Розберемося з субсидіями. З'ясуємо все, що приховано в тарифах. Працювати будемо по повній програмі. Але за рік щось вирішити кардинально – це фантазія, утопія. Треба бути чесним і з людьми, і з собою.

3. Хто буде у вашій управлінській команді?

- Кадрове питання – один з головних у цій кампанії. І з відповіддю на нього я б хотів почекати. Причина проста й традиційна: незважаючи на те, що в країні партія "Блок Петра Порошенка "Солідарність" – одна з правлячих партій, у нашому місті ми поки опозиція. У представників минулої влади збереглися досить потужні позиції і сильні важелі впливу. Підставляти людей під неминучий удар завчасно було б необачно з нашого боку. По кадровій політиці повторюся: "полювання на відьом" не буде, хоча, звичайно ж, буде оновлення, зайдуть нові обличчя, чесні, професійні люди, патріоти міста і країни.

4. Чим ви відрізняєтесь від інших кандидатів на пост міського голови?

- Ми всі, взагалі-то, дуже різні. У мене свій життєвий досвід. Багато де побував, багато що побачив, багато чого зрозумів і багато чому навчився. Але важко сказати, що з цього переваги, а що ні. Я думаю, на це питання відповідь повинні дати виборці 25 жовтня. Я знаю свої сильні сторони, у Харкові люди це теж знають. Подивимося, як проголосують.

5. Де ви живете і на чому пересуваєтеся? Скільки заробляєте і які ваші джерела доходу?

- Живу в Харкові все життя, переїжджати нікуди не збираюся – тут мій дім, моя батьківщина, тут жили мої батьки, тут живуть мої діти й онуки. Пересуваюся на автомобілі. Дуже люблю водити машину, об'їздив уздовж і впоперек і місто і область, так що особисто знаю кожну яму і вибоїну. Я людина забезпечена, заробляю достатньо, хоча, як і всі, був би радий заробляти більше, розширювати бізнес, створювати нові робочі місця. Думаю, що нинішня депресія незабаром закінчиться, і ми повернемося до розвитку. Що стосується джерел доходу – це бізнес. Про моїх підприємства написано багато, всі джерела відкриті, так що будь-який бажаючий може легко цю інформацію дізнатися.

Анна Меркулова, 31 рік, партія "Сила людей"

1. Якими будуть ваші перші кроки у разі обрання на посаду міського голови?

-У Мене є кредо: "Соціальна гармонія – це красиво. А краса врятує Харків!". Сьогодні найбільша проблема – це прірва між двома існуючими групами населення – найбагатшими та найбіднішими. Я переконана, що в Харкові з його величезним потенціалом потрібно створити умови для зміцнення і розширення середнього класу. Яким чином? Всі кроки місцевої влади повинні бути відкритими, прозорими для харків'ян, для громадськості міста. Потрібно знижувати соціальну напруженість – це аксіома.

Свою роботу я буду починати з інформування громадськості про плани міськради, про пропоновані проектах рішень, пропозицій по повістках дня на сесіях міськради та засідань виконкому. Потрібно радитися з людьми перед тим, як приймаються рішення, а не після того, пояснюючи їх потім і виправдовуючись перед міською громадою. Прес-конференції, брифінги, зустрічі з виборцями, представниками громадськості, чесні відповіді на будь-які питання увійдуть до практики міської влади, це стане нормою не тільки для мене, а й для кожного члена моєї команди.

Ми повинні будувати свою міську політику, погоджуючи свої дії з пріоритетами цивілізованого світу. А глобальні пріоритети визначені на Генасамблеї ООН у вересні 2015 року: перемогти бідність і голод до 2030 року, боротися за соціальну справедливість, сприяти збереженню клімату. "Думати глобально, діяти реально" – це гасло я пропоную взяти в якості орієнтира нової харківської міської влади. Ми повинні йти обраним європейським вектором шляху і будувати свої плани в контексті світової стратегії.

Соціальна рівність не повинна бути рівністю в розподілі рівня бідності, а має стати рівністю в наданні однакових умов і реальних можливостей кожному харків'янину для поліпшення якості життя у своєму місті. І останнє: я вважаю, що в Харкові сьогодні актуальний заклик, який міг би стати епіграфом до програми будь-якого кандидата на пост керівника міськради: "Сильним – роботу, слабким – турботу!"

 2. Які мінімум п'ять проблем міста ви точно вирішите в перший рік мерства?

- З чого я буду починати роботу на посту Харківського міського голови? Це радитися з харків'янами з першого дня вступу на посаду. Усунення практики закритого прийняття рішень – це перший крок до того, що містом керуватимуть чесні і відкриті люди. Обране коло, яке зараз керує Харковом і чомусь називається "елітою", звикло діяти в закритому режимі. Так діють люди, яким є що приховувати. У всякому разі, всі відомі в місті резонансні конфлікти відбувалися виключно унаслідок закритого режиму прийняття важливих рішень.

Нам потрібно покращувати міське середовище, щоб громадяни України, які живуть у нашому місті, знаходили себе у Харкові, мали гідне робоче місце, відчували себе тут комфортно, справжніми господарями, співпричетними до всього що відбувається в нашому спільному домі – Харкові.

3. Хто буде у вашій управлінській команді?

- Люди, які не бояться відкритості, гласності, прозорої роботи. Тобто фахівці, які готові працювати по-новому, в нових умовах. Фахівці, яким нема чого приховувати від людей. Хто не боїться питань про походження свого достатку і нічого не прагне приховати у своїй біографії. Я перша, хто готова відповідати на ці питання. Такий же готовності очікую і від всіх інших. У моїй команді будуть тільки соціально відповідальні і чесні люди. А питання професійної компетенції фахівців нехай вирішуються на відкритих конкурсах претендентів.

4. Чим ви відрізняєтесь від інших кандидатів на пост міського голови?

- Я відрізняюся тим, що у мене є конкретна задача, яку я поставила сама собі. Під час моєї діяльності на посту харківського міського голови з'явиться традиція, коли рішення приймаються виходячи з потреб харків'ян. Це і є елементи прямої демократії, минаючи посередників в особі чиновників різного рівня.

5. Де ви живете і на чому пересуваєтеся? Скільки заробляєте, які джерела вашого доходу?

- Я живу там, де й народилася, – на Харківщині. Проживаю в Комінтернівському районі міста Харкова. З відзнакою закінчила Харківський національний університет ім. Каразіна, маю економічну освіту. На даний момент пересуваюся на автомобілі Ford Focus, який придбала в кредит в квітні 2015 року. Джерела мого доходу – це заробітна плата і дохід від підприємницької діяльності. У 2014 році мій дохід склав 159 566 грн, що відображено в моїй декларації.

Анатолій Родзинський, 39 років, партія "Народний контроль"

1. Якими будуть ваші перші кроки у разі обрання на посаду міського голови?

- Харків без Кернеса. Це означає, що нам потрібно не тільки поміняти мера міста, а й змінити команду "міцних господарників", які дев'ять років розкрадали мій рідний Харків.

2. Які мінімум п'ять проблем міста ви вирішите в перший рік мерства?
- У мене є проста і зрозуміла програма із семи реформ, які вимагають якнайшвидшої реалізації.

Перше – зменшення тарифів на ЖКГ в 2 рази. Для цього необхідно встановити котельні в кожен висотний будинок. Здорове, раціональне і вкрай злободенне рішення. Модернізувати магістралі і трубопроводи, скоротивши втрати тепла і води на 70%. Для цього існують і технології, і гроші в бюджеті.

Друге – прозорий бюджет Харкова. Гроші бюджету Харкова та комунальних підприємств будуть витрачатися виключно через тендери в інтернеті. Кожен харків'янин матиме можливість відстежити рух кожної гривні з міського бюджету. Гроші буде отримувати не той, хто ближче до мера, а той, хто першим виконає роботу.

Третє – реформа в міських школах. Директорів харківських шкіл вибиратимуть вчителі та батьки. Гроші бюджету будуть закріплюватися за школою, а за учнем. І будуть направлятися в ту школу, яку вибрали його батьки. Так школи будуть боротися за право навчати наших дітей, а конкуренція підвищить якість освіти.

Четверте – міський транспорт. До перевезень будуть допущені всі бажаючі. Приватні компанії разом з комунальними возитимуть харків'ян у своїх трамваях, тролейбусах і автобусах. Зниження ціни проїзду в два рази – більш ніж реальне завдяки конкуренції.

П'яте – продаж землі та нерухомості тільки через відкритий аукціон в інтернеті. Всі карти вільних земель міста будуть викладені у відкритий доступ з вказівкою всіх вільних ділянок і місць для розміщення кіосків.

Шосте – лікарні будуть реформовані. Буде створена єдина електронна система медичних карт і звернень. Людина зможе звернутися в будь-яку лікарню. А сама лікарня отримає гроші з міського бюджету лише за фактично надане людині лікування.

Сьоме – дозволи та погодження. Спочатку буде десятикратне скорочення міських чиновників, на утримання яких безглуздо витрачається 200 мільйонів гривень. Потім, спрощення розгляду чиновниками погоджень і дозволів, коли кожна людина в інтернеті зможе бачити, на якому етапі перебуває розгляд її дозволу.

3. Хто буде у вашій управлінській команді?

- Всі керівники департаментів, управлінь та комунальних підприємств міськради Харкова будуть звільнені. Я оголошу прозорі конкурси, в яких зможуть взяти участь усі харків'яни. Незалежна комісія з фахівців даної сфери і громадських діячів, без мого втручання, вибере того, хто за своїми професійними і моральними якостями зможе разом зі мною керувати Харковом.

4. Чим ви відрізняєтесь від інших кандидатів на пост міського голови?
 - У мене три освіти – технічна, економічна та юридична, науковий ступінь кандидата наук, плюс великий досвід роботи в економіці та юриспруденції. Я добре розбираюся в тому, як працює міське господарство, і зможу зробити так, щоб воно працювало не в інтересах кількох обраних людей, а в інтересах усіх жителів мільйонного Харкова.

5. Де ви живете і на чому пересуваєтеся? Скільки заробляєте, які джерела вашого доходу?
- Я живу в квартирі і пересуваюся на гібридному автомобільчику Toyota Prius. За минулий рік заробив близько одного мільйона гривень як дохід від своїх компаній.

Юрій Сапронов, 52 роки, самовисуванець

1. Якими будуть ваші перші кроки у разі обрання на посаду міського голови?

- Міжнародний аудит міського бюджету, комунальних підприємств та боргових зобов'язань. Відкриття цієї інформації для харків'ян. Так само я відкрию інформацію про всі роботах і закупівлі, які замовляє місто, щоб тендери вигравали звичайні харківські підприємці, а не компанії, пов'язані з нинішнім керівництвом міста. Зроблю відкритим і публічним реєстр міської (комунальної) власності. Таким чином, всі мої перші кроки будуть спрямовані на те, щоб зробити управління містом, витрата грошей і будь-які призначення максимально відкритими і зрозумілими для харків'ян.

2. Які мінімум п'ять проблем міста ви точно вирішите в перший рік мерства?

- Головна проблема – це корупція. Її важко перемогти, але можна сильно скоротити корупційну складову у витратах міського бюджету. Через корупцію в Харкові вічно не вистачає грошей на найважливіше – охорону здоров'я, освіту, дитячі садки, будівництво метро. Але самий жах у тому, що через неї у людей немає роботи. Думаю, мої заходи в перший рік роботи дозволять створити близько 10 тисяч нових робочих місць у місті. За оцінками фінансових експертів, з якими я співпрацюю, тендери в місті зараз проводяться таким чином, щоб підприємці просто туди не лізли. У підсумку близько 500 мільйонів гривень дістаються незрозуміло кому, швидше за все – невеликій групі людей. Я зроблю так, що ці гроші будуть заробляти харків'яни. За рахунок відкритого розподілу міських грошей і залучення харківських підприємців з'являться не тільки робочі місця. Харків'яни стануть багатшими. Я ліквідую комунальне підприємство "Жилкомсервіс" – спеціально створеного посередника. Одночасно почнемо ставити лічильники споживачам і приводити в порядок норми споживання, щоб харків'яни платили за комунальні послуги стільки, скільки це коштує, а не скільки з них хочуть здерти. Нам доведеться вирішувати ще одну проблему, якої раніше не було. Вона з'явилася тільки зараз. Якщо до цих виборів у міській раді були депутати, які представляють свої округи і виборців, то тепер це будуть політичні партії. А у партій – свої цілі і завдання.

Тепер, якщо поряд з вами прорве трубу, навколо цієї події будуть влаштовуватися кілька акцій з гаслами і транспарантами – "зрада", "геть трубу", "мера у відставку". Щоб хтось займався реальними проблемами людей, а не політикою, я створю Раду лідерів самоорганізації населення – кварталів і мікрорайонів. Думаю, до кінця 2016 року я зроблю радикальні зміни в "міськвно" і системі дошкільної освіти. По-перше, я дам зелене світло приватному бізнесу, простимулюю підприємців скласти конкуренцію тому, що є сьогодні. Адже не секрет, скільки грошей вимагають з батьків цілком собі безкоштовні школи і дитсадки. Введення особових рахунків на кожного учня замість розподілу грошей між школами дозволить створити конкуренцію за учнів між школами. Директорам шкіл доведеться або міняти систему, або прощатися. Це буде цікаво.

3. Хто буде у вашій управлінській команді?

- Це будуть люди, які виграють відкриті конкурси на вакансії. Мені потрібні будуть фахівці, а не люди, з якими я в хороших відносинах сьогодні. Чи зміню я керівників департаментів та відділів? Справа в тому, що у виконкомі є люди, які працюють чесно, давно і добре. Вони там були до Кернеса і, напевно, залишаться і після, тому що ніхто в місті не вміє робити цю роботу. Не буду називати імена. Але вважаю, що ці фахівці без праці пройдуть конкурси, про які я говорю, просто тому, що в місті немає більше таких фахівців. У мене є мінімум двадцять прізвищ, яким я запропоную брати участь у конкурсі.

4. Чим ви відрізняєтесь від інших кандидатів на пост міського голови?

- Основна відмінність – мій ціннісний підхід до змін. Я не обіцяю відкрити три школи і два дитсадочки, полагодити дахи і замінити труби. Я стверджую, що відкритість і чесність допоможуть харків'янам більше заробляти, краще жити, залучити в місто гроші, технології та культуру. Я ніколи не брав хабарі, не вмію це робити, і немає жодної людини, який може мене в цьому звинуватити. Є кілька міських божевільних, які звинувачують мене в "розпилі" грошей під час роботи в обласній адміністрації. Але фактів немає, тому що їх не було. Я відкритий проукраїнський кандидат, ніколи не загравав із сепаратистами і не фінансував їх діяльності.

5. Де ви живете і на чому пересуваєтеся? Скільки заробляєте, які джерела вашого доходу?

- Я живу в Харкові – це мій дім. Пересуваюся на декількох машинах – всі вони представницького класу. Заробляю дуже багато, оскільки після продажу будівельного бізнесу вклав гроші в інвестиційні фонди, навіть у деякі венчурні проекти. Перший мільйон доларів у мене був у далекому 1995 році. Мій сьогоднішній стан краще нехай оцінюють "Форбси" і тому подібні, бо акції щодня міняють ціни. Можу сказати тільки те, що це десятки мільйонів євро.

Ігор Швайка, 39 років, ВО "Свобода"

1. Якими будуть ваші перші кроки у разі обрання на посаду міського голови?

- Перші кроки будуть традиційними. Необхідно провести інвентаризацію комунального майна та повний фінансовий аудит міської влади. А за результатами перевірки потрібно оприлюднити звіт з докладним аналізом боргових і кредитних зобов'язань Харкова, а також інформацією про власність міської ради, що знаходиться в заставі, про комерційних проектах, які зараз реалізуються за рахунок міської ради. Зараз ми не маємо ніякої інформації про те, кому насправді належать комунальні підприємства Харкова, що закладено, які гроші будуть потрібні нашим дітям для того, щоб розрахуватися, скажімо, за будівництво і реконструкцію парку Горького. До слова, "Свобода" ще на початку цього року пікетувала міськраду з подібними вимогами. Але діючі керівники Харкова, звичайно, проігнорували наші вимоги. Відповідно ми, прийшовши в стіни міськради повинні це зробити. Більше того саме з цього почати, щоб розуміти нинішній стан речей в місті.

2. Які мінімум п'ять проблем міста ви вирішите в перший рік мерства?

- За перший рік необхідно подолати фінансові угоди і непрозорі схеми фінансування комунальних підприємств і в комерційних проектах. Подолавши це, ми вирішимо більше п'яти проблем міста. Протягом декількох місяців ми представимо стратегічний план розвитку міста. Для цього потрібні результати аудиту міського господарства та стратегічне бачення. Між іншим, просяться в руки масштабні проекти рівня "Формули-1" і "Moto GP".

3. Хто буде у вашій управлінській команді?

- Заступниками міського голови будуть як наші партійці, які мають багатий досвід роботи в управлінській сфері, так і залучені фахівці. Зокрема, Сергій Карпенко, який зараз очолює обласний виборчий штаб, до останнього часу очолював Державну інспекцію сільського господарства в Харківській області. Юрій Нехода має унікальний талант роботи керівником канцелярії. Такі знання і досвід дуже потрібні для організації внутрішньої роботи виконавчих органів. Олег Дебелий має всі можливості займатися дорожнім будівництвом і комунальним господарством. Кирило Лукашов буде займатися повноцінною роботою, яка називається зв'язки з громадськістю.

І в новій міській раді більше не буде нахабства і презирливого ставлення до журналістів. Крім того ще за часів моєї роботи в уряді я отримував велику кількість резюме різного характеру. Будемо проводити справжні відкриті конкурси та залучати молодих патріотичних фахівців для роботи на наш український Харків. Щодо діючих керівників, у тому числі комунальних підприємств, підхід буде індивідуальним.

4. Чим ви відрізняєтесь від інших кандидатів на пост міського голови?

- Я є єдиним з кандидатів на посаду міського голови, який за останні 10 років жодного разу не змінив і не зміню ніколи своєї партійної команди. Був у "Свободі" і буду далі розвивати єдину справжню політичну силу в Україні. Інші кандидати встигли залежно від кон'юнктури "політичного ринку" побувати у трьох-п'яти проектах різного штибу.

5. Де ви живете і на чому пересуваєтеся? Скільки заробляєте, які джерела вашого доходу?

- Я живу в трикімнатній квартирі на Холодній Горі. Пересуваюся на автомобілі Mitsubishi Pajero Wagon, в Київ та інші міста, які мають хороші дороги, їжджу на мотоциклі Harley Davidson. Документи для реєстрації на посаду харківського міського голови привіз на велосипеді. До речі, це найшвидший індивідуальний транспорт для нашого міста. З ним може конкурувати тільки метрополітен, оскільки я живу поруч зі станцією метро "Холодна Гора".